黨建品牌：“紙”為您好

創(chuàng)建單位：青山紙業(yè)銷售部黨支部

品牌內涵：

銷售部堅定“立足優(yōu)勢抓特色，著眼綠色創(chuàng)品牌”戰(zhàn)略不動搖，堅持多元化發(fā)展目標，以“‘紙’為您好”的品牌服務理念，堅持一張笑臉相迎、一聲愛心問候、一把椅子讓座、一顆誠心辦事、一流工作態(tài)度的“五個一”標準，著力提升伸性紙袋紙核心競爭力，提高“青山”牌知名度，加快公司產品結構轉型升級。

特色做法： 

1. 抓思想提升，推動理論武裝與業(yè)務素質深度融合

將政治意識和市場意識相融合，將新思想新理論融入營銷實踐，持續(xù)開展多種形式的“市場營銷”主題黨日活動。將黨務理論和業(yè)務理論相融合，實現(xiàn)黨務技能和業(yè)務技能雙提升。把員工日常培訓和主題黨日活動結合起來，強化職工政治意識，提升綜合素質水平，打造一支思想紅、業(yè)務專的營銷隊伍。

2. 抓隊伍建設，推動組織建設與營銷隊伍深度融合

加強領導班子建設。履行好黨組織主體責任、黨支部書記第一責任、班子成員“一崗雙責”，將“抓好黨建是第一要務”的思想貫穿工作始終，扎實開展黨建日常管理工作。加強黨員隊伍建設。以“擴銷增量、培育人才、激勵機制和轉型升級”為戰(zhàn)略目標，堅持黨員先行，設立“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”，開展“黨員師帶徒”，引導黨員領責履責，將“一個黨員就是一面旗幟”落到營銷一線。加強營銷隊伍建設。注重崗位交叉培養(yǎng)，實施“全崗位培訓”，營銷任務人人有、黨建指標人人擔，提升員工綜合素質的同時增強營銷團隊的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。

3. 抓載體創(chuàng)新，推動黨建載體與市場營銷深度融合

聚焦黨員教育管理、業(yè)務員素質提升、客商會談等功能，將黨建品牌融入陣地建設，保證營銷工作與黨建工作同向同頻。加強黨建品牌宣傳力度，通過微信群、朋友圈、短視頻平臺等新媒體多渠道介紹企業(yè)、介紹產品，宣傳“綠色環(huán)保”、“紙為您好”等正能量理念。與沙縣區(qū)小吃文旅集團開展一系列戰(zhàn)略合作，積極參加沙縣新春年貨節(jié)、林業(yè)博覽會和全國性紙展，以正能量引領、擴銷增量、降庫存為中心目標，緊密結合實際，促進黨建工作和生產經營工作有機融合。

4. 抓優(yōu)質服務，推動黨建與公司形象窗口塑造相融合

支部將黨建工作與銷售任務同規(guī)劃、同部署、同落實、同考核。銷售團隊緊跟“綠色紡織”和“以紙代塑”風潮，大力推廣“青山”牌竹系列特色產品。支部開展業(yè)務員黨風廉潔教育培訓、紙庫業(yè)務改革整合人員培訓、青年座談會等，全面提升業(yè)務人員及倉庫人員服務質量，以優(yōu)良的產品和優(yōu)質的服務做好公司的形象窗口代表。

品牌建設成效

1. 順應市場形勢，鞏固紙袋紙制造業(yè)單項冠軍地位。

銷售部以市場需求為導向，以訂單管理為抓手，充分釋放規(guī)模產能，有效銜接產銷需求轉換，努力實現(xiàn)穩(wěn)產高產和產銷平衡，鞏固青山紙業(yè)伸性紙袋紙全國占有率第一的地位。2023年，在需求低迷，進口紙大量低價沖擊的情況下，仍實現(xiàn)漿紙銷售量31萬噸，產銷率97%，貨款回籠率100%，為公司實現(xiàn)一季度“開門紅”、二季度“雙過半”經營目標做出應有貢獻。

2.做特色的“青山”牌，開拓市場引領綠色生態(tài)未來。

堅持“產品特色化”道路，著眼綠色技術創(chuàng)新驅動綠色發(fā)展，利用本地區(qū)竹產業(yè)資源優(yōu)勢，推廣竹纖維運用，開發(fā)漂白竹漿應用市場，塑造綠色環(huán)保的產品優(yōu)勢。推進黨建和業(yè)務融合，千方百計開辟新市場、開發(fā)新產品，實現(xiàn)新型包裝用紙銷量達到11萬噸以上，首次超過水泥包裝用紙，結合國企信譽度優(yōu)勢，進一步提升公司“青山”牌系列產品的品牌價值。公司伸性紙用途從水泥袋紙覆蓋到砂漿、建材、食品、化工粉體重包裝領域，努力實現(xiàn)“紙”為生活更美好的目標。

3. 以“‘紙’為您好”服務，切實提升客戶群體的粘度、廣度。

加強與客戶之間的互動和交流，引導開發(fā)新產品的方向，2023年，協(xié)助開發(fā)出了可與進口伸性紙媲美的精制伸性紙，生產出低定量精牛、淋膜原紙系列產品，打開日益增長的日常輕包裝用紙市場。注重品牌意識，依托小吃產業(yè)品牌平臺、全國紙展開展活動推廣，擴大品牌宣傳力度，提升品牌知名度，讓“青山”牌竹纖維生活用紙走入更多消費者家中。