省輕紡控股公司立即組織召開了安委會全體成員會議，公司黃文定總經(jīng)理傳達(dá)了全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，要求權(quán)屬企業(yè)扎實(shí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理的重要指示、批示以及省委尤權(quán)書記、于偉國省長、周聯(lián)清副省長對全省安全生產(chǎn)工作的重要批示精神，深刻吸取江西“11·24”事故的教訓(xùn)，舉一反三的做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化在建工地和技改項目的安全施工和現(xiàn)場管理。會議決定成立公司專項安全生產(chǎn)大檢查小組，在11月完成的安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上再次開展控股公司安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步牢固樹立安全紅線意識，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)“四零”目標(biāo)。各權(quán)屬企業(yè)進(jìn)一步深化落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作，再次開展全方位全覆蓋式的安全檢查，抓好11月安全生產(chǎn)大檢查所查出隱患的整改落實(shí)的同時，進(jìn)一步排查安全生產(chǎn)隱患，規(guī)范作業(yè)工作票、班組安全教育培訓(xùn)等安全生產(chǎn)的軟件管理，硬件、軟件雙管齊下的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底式的安全管理。重點(diǎn)對在建項目進(jìn)行了安全檢查，強(qiáng)化工期管控，對施工人員的作業(yè)安全進(jìn)行檢查和現(xiàn)場整改，切實(shí)強(qiáng)化在建項目的安全生產(chǎn)。通過微信群、報紙、標(biāo)語、橫幅等宣傳方式對安全生產(chǎn)以及江西“11·24”事故進(jìn)行宣傳，警醒職工的安全生產(chǎn)意識，弘揚(yáng)企業(yè)安全生產(chǎn)文化，營造全員參與安全生產(chǎn)的氛圍。