2022年，福鹽集團(tuán)黨委主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，深入貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。2022年，集團(tuán)年末總資產(chǎn)同口徑增長(zhǎng)8.89%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10%；剔除疫情減租影響，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)16% ，全面完成一季度開(kāi)門(mén)紅、二季度雙過(guò)半、三季度態(tài)勢(shì)穩(wěn)、四季度結(jié)果好的目標(biāo)任務(wù)。

瞄定“優(yōu)”的目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)

推進(jìn)品牌建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。編制完成《食用鹽知識(shí)百問(wèn)百答》，開(kāi)展閩鹽品牌VIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)和“鹽小福”IP形象開(kāi)發(fā)工作，完成“鹽小福”商標(biāo)及IP形象注冊(cè)工作；通過(guò)春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)日期間開(kāi)展中高端小包裝食鹽等促銷(xiāo)活動(dòng)，創(chuàng)新性地引入終端二維碼返利促銷(xiāo)，讓利終端，既增強(qiáng)客戶粘性和忠誠(chéng)度，又促進(jìn)品種結(jié)構(gòu)提升。2022年小包裝品種結(jié)構(gòu)方面，中高端及以上品種占比37.9%，同比上升3.8%。

（閩鹽品牌“鹽小福”IP）

制定管理辦法，落實(shí)省內(nèi)未加碘小包裝食鹽統(tǒng)一供應(yīng)工作。圍繞獲得省內(nèi)未加碘小包裝食鹽的統(tǒng)一供應(yīng)資格的政策，逐步完善未加碘小包裝食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，基本完成了網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)及公示、專(zhuān)柜（專(zhuān)區(qū)）及消費(fèi)提示設(shè)置。大力推進(jìn)未加碘小包裝食鹽宣傳工作，并適時(shí)推出未加碘立袋原鹽、低鈉海鹽等新品，滿足群眾多層級(jí)消費(fèi)需求。

（“閩鹽”未加碘小包裝食鹽專(zhuān)柜）

聚焦“快”的要求，敢為爭(zhēng)先謀布局

提前謀劃布局，實(shí)現(xiàn)大包裝鹽新的突破。精準(zhǔn)預(yù)判，提前布局，搶占季節(jié)性加工用鹽市場(chǎng)。公司從2021年10月份起，就開(kāi)始深入市場(chǎng)，與食品加工企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)積極對(duì)接，預(yù)測(cè)省內(nèi)鹽場(chǎng)庫(kù)存不足，及時(shí)與省外鹽場(chǎng)簽訂供應(yīng)合同，鎖定供應(yīng)價(jià)格，保障供應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)季節(jié)性加工用鹽銷(xiāo)售的新突破。尤其是寧德地區(qū)，在2022年4月份加工用鹽供應(yīng)高峰期時(shí)，克服當(dāng)?shù)赝话l(fā)疫情影響，轉(zhuǎn)變運(yùn)輸物流模式，確保霞浦海帶季節(jié)性加工用鹽的及時(shí)供應(yīng)及銷(xiāo)量提升。2022年，省內(nèi)大包裝食鹽銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)3%。

（疫情期間，福鹽集團(tuán)積極協(xié)調(diào)疏通滯留在高速路上的食鹽運(yùn)輸車(chē)輛，全力保障季節(jié)性加工用鹽供應(yīng)）

推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，支撐渠道扁平化改造。為提高“福鹽云商”平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)的快速支撐反應(yīng)能力，通過(guò)技術(shù)評(píng)估，將系統(tǒng)后臺(tái)升級(jí)，并將集團(tuán)產(chǎn)品追溯大數(shù)據(jù)，從Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)遷移到云hbase數(shù)據(jù)庫(kù)，提前完成國(guó)家食鹽追溯平臺(tái)對(duì)接。截至12月底，全省共采集終端客戶信息約18萬(wàn)家（含餐飲用戶），采集經(jīng)營(yíng)品種約57萬(wàn)條。實(shí)現(xiàn)巡訪率99%、采集率99%、下單率80%，全面完成年度計(jì)劃。

(“福鹽云商”大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)格化管理相關(guān)數(shù)據(jù)）

突出“干”的作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)踐使命

    踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，服務(wù)疫情防控大局。今年福建面臨較為嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，公司黨委充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，疫情期間，全系統(tǒng)累計(jì)出動(dòng)黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)22隊(duì)，累計(jì)出動(dòng)人次1147人次，出動(dòng)協(xié)助人員摸排工作黨員數(shù)29人次，出動(dòng)協(xié)助全民核酸檢測(cè)工作黨員數(shù)126人次，捐贈(zèng)價(jià)值22000元物資，響應(yīng)居住地社區(qū)、小區(qū)黨組織號(hào)召，積極參與“無(wú)疫小區(qū)”建設(shè)志愿者35人次，齊心打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)。

（福鹽集團(tuán)黨員先鋒隊(duì)沖鋒在保供一線，全力保障日常食鹽需求）

奮力真抓實(shí)干，打好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)。公司黨委以“一核（鹽業(yè)）兩翼（資產(chǎn)+食品）”為中心，圍繞“抓改革、強(qiáng)信心、控鹽源、樹(shù)品牌、建渠道、拓產(chǎn)業(yè)”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)順利完成。2022年，建立全員績(jī)效考核體系，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，優(yōu)化崗位近百個(gè)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。公司小包裝食鹽銷(xiāo)售指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)4.18%；抓好重要地塊開(kāi)發(fā)，寧德鹽業(yè)商務(wù)綜合樓項(xiàng)目順利完成主體結(jié)構(gòu)封頂；食品項(xiàng)目完成基礎(chǔ)目標(biāo)。通過(guò)國(guó)企改革三年行動(dòng)的深入實(shí)施，公司在組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、科技開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品品牌、生產(chǎn)銷(xiāo)售、固定資產(chǎn)、投資股權(quán)等方面取得初步的改革成果，全面支撐公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（閩鹽食品公司味精生產(chǎn)線已具備全線投產(chǎn)能力）