【特色亮點】

①聚焦多元發展，以黨建引領、資質延伸、業務拓展、創新路徑等方式，聚合企業發展新優勢。

②聚焦管理增效，集中力量深化依法治企建設、完善管理制度、推進降本增效，激活企業發展新動能。

③聚焦創新驅動，加快發展新質生產力，堅持產學研深度融合，推動科研成果轉化應用，積極參與標準體系建設，打造企業發展新引擎。

【主要做法】

一、“合”字發力，聚焦多元賽道布局有實效

全面、完整、準確貫徹新發展理念，積極融合各類資源，保持市場洞察力，持續鞏固傳統優勢業務市場，不斷拓展新的業務市場，培育形成企業核心競爭力和可持續發展能力。一是依托黨建品牌建設，聚合發展動能。以“圖匯紅心筑發展”黨建品牌為抓手，成立黨員專項攻關課題組，在突破生產經營難題中當先鋒，打頭陣，以“四有”機制推動項目攻關成勢見效，激發黨建引領高質量發展的新動能。二是抓好資質延伸，優化業務布局。深耕主責主業，積極推進測繪等資質申報，大力拓展全過程咨詢、市政公用工程、工業設計項目、加固補強、專項設計施工等新業務發展，積極參與智慧城市建筑、裝配式建筑、綠色建筑等新型基礎設施工程，推動公司業務模式向全產業鏈轉型升級。三是探索發展路徑，培育壯大新的增長極。踐行“3820”戰略工程，精心服務中印尼“兩國雙園”示范園區建設，瞄準輕工食品等行業持續發力；推動應急醫療設計業務拓展，加速提升醫療中心和救治基地建設設計水平，培育形成新的增長點、增長極。

二、“活”字破題，聚焦治理效能提升有實績

深入實施國企改革深化提升行動，持續鞏固拓展主題教育學習成果，打通堵塞關節，解決難點問題，進一步形成系統集成、協同高效的工作機制，全面推進依法依規治企，有效提升公司管理水平。一是深化依法治企建設。貫徹落實規章制度、重大決策、經濟合同“三項”法律審核制度，持續開展企業法律糾紛案件“壓存控增、提質創效”專項行動，制定合同終止協議、合作協議等范本，提升依法治企水平。二是完善管理制度。積極推進完善全過程咨詢、監理、施工管理等新業務配套的管理制度，持續加強廉潔風險防控體系建設，推動公司制度優勢轉化為治理效能。三是推進降本增效。聚焦“一利五率”經營指標體系，堅持向管理要質量、效益、要發展，集中力量推進對標一流價值創造提升行動，補齊管理短板、提升管理水平，實現降本增效。

三、“新”字提速，聚焦科技創新賦能有實招

聚力創新驅動，強化科技賦能，推動產學研協同創新和加快發展新質生產力，持續提升公司產業鏈現代化水平，進一步強化“建筑輕紡”的品牌形象。一是推進產學研深度融合。加強科教資源的優化組合和科技創新協同配合，積極與廈大、福大、農大等省內重點高校聯合，聚焦勘察設計領域的技術攻關，加強產學研協同合作，推動創新鏈和產業鏈深度融合。二是加快科研成果轉化落地。加大研發投入，制定《科研技術課題成果獎勵管理辦法》，激發技術人員參與研發的積極性，持續推進工程項目的設計、施工、安裝過程的專利技術申報及科技成果應用，塑造發展新優勢。三是積極參與標準體系建設。發揮省屬輕紡企業的特色優勢，參與輕工和紡織協會團體標準編制活動，協同推進參與《福建省消防電源監控系統技術標準》《電氣火災監控系統技術標準》等編制工作，助力行業規范化發展。