六月十一日，省國(guó)資委林寶金副主任率國(guó)資委省屬企業(yè)調(diào)研組一行在省輕紡（控股）公司總經(jīng)理鄭震和省鹽業(yè)公司總經(jīng)理鄭元奇的陪同下到晶惠碘鹽廠和晶海輕化有限公司視察、調(diào)研。林寶金副主任在兩企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后對(duì)省鹽業(yè)公司的工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)：近年來(lái)，我省鹽業(yè)有所發(fā)展，一線職工很辛苦，但在省國(guó)資系統(tǒng)里，鹽業(yè)的市場(chǎng)化程度低，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)沒(méi)有形成，這種狀況阻礙了鹽業(yè)的發(fā)展。因此省鹽業(yè)公司要解放思想、搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。省鹽業(yè)公司不僅要做好食鹽市場(chǎng)的保障供應(yīng)工作，而且要在提高鹽業(yè)的工業(yè)化水平、做大規(guī)模、降低成本、增加效益、提高品質(zhì)等方面做好企業(yè)發(fā)展的文章。
林寶金副主任對(duì)省鹽業(yè)公司的發(fā)展提出五項(xiàng)具體要求：
一、要認(rèn)真深入開(kāi)展創(chuàng)建基層先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，將創(chuàng)建活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，從而解決好提高干部職工素質(zhì)的問(wèn)題。
二、要認(rèn)真做好“十二五”規(guī)劃，解決好鹽業(yè)公司長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖的問(wèn)題。規(guī)劃要將眼光放遠(yuǎn)，要立足我省、走出福建。要在產(chǎn)品、規(guī)模和新技術(shù)應(yīng)用等方面解決好發(fā)展的思路問(wèn)題。
三、要加快生產(chǎn)企業(yè)整合重組的步伐，解決好企業(yè)改革中出現(xiàn)的問(wèn)題。要統(tǒng)籌考慮產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)各方面的利益，調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)的積極性。在改革中要按上市公司的架構(gòu)去設(shè)計(jì)新型的企業(yè)。
四、要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，要下功夫盡快解決好目前生產(chǎn)企業(yè)管理粗放的問(wèn)題。生產(chǎn)企業(yè)要自覺(jué)開(kāi)展生產(chǎn)咨詢?cè)\斷工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)品的附加值，降低成本、提高生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
五、國(guó)有企業(yè)一定要抓好黨風(fēng)廉政工作。要強(qiáng)調(diào)分配公平，該給的要給，不該拿的絕對(duì)不能去想、去要。鹽業(yè)公司在國(guó)資委系統(tǒng)中是小企業(yè)，監(jiān)管體系很難十分完備，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，要警鐘長(zhǎng)鳴。
六月十三日省鹽業(yè)公司班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)貫徹林寶金副主任對(duì)鹽業(yè)工作的意見(jiàn)和要求。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，省鹽業(yè)公司班子決定：
一、組織全省鹽業(yè)公司各單位結(jié)合國(guó)家鹽業(yè)體制改革的精神開(kāi)展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大討論，集思廣義、群策群力、認(rèn)真制定在新形勢(shì)下省鹽業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并以此來(lái)凝聚全體干部職工的意志，共同為做強(qiáng)做大企業(yè)而努力。
二、在全省鹽業(yè)公司各單位認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動(dòng)，要將創(chuàng)建活動(dòng)與制定鹽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、加快生產(chǎn)企業(yè)的整合重組、加大企業(yè)技術(shù)改造、強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及提高全體干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)等工作結(jié)合起來(lái)，使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，創(chuàng)出成效。
三、在各生產(chǎn)企業(yè)全面開(kāi)展加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)咨詢?cè)\斷工作，全面建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)章制度并狠抓落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理在短期內(nèi)有質(zhì)的突破，從而提高效率、增加效益。省鹽業(yè)公司專(zhuān)營(yíng)部、企管部、人力資源部抽專(zhuān)人成立專(zhuān)職工作小組督促、落實(shí)此項(xiàng)工作。
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